某公司员工考核的管理程序(doc 39页)

某公司员工考核的管理程序目录：
第一章  总则 
第二章  考核组织和管理 
第三章  考核程序 
第四章  季度考核 
第五章  年度考核 
第六章  申诉及其处理 
第七章  附则

 

某公司员工考核的管理程序内容简介：
    第一条：为促进二滩水电开发有限责任公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。
    第二条：适用范围二滩水电开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理和副总以及党委书记、副书记均由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。
    第三条：考核目的员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升公司的整体绩效。

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