企业薪酬管理体系的设计流程(ppt 52页)

企业薪酬管理体系的设计流程目录：
1、薪酬定义与组成
2、薪酬的功能
3、薪酬主要作用与功能
4、基于价值链一体化薪酬管理
5、薪酬激励研究的关键点理论研究
6、薪酬体系管理流程
7、............

 

企业薪酬管理体系的设计流程内容简介：
    薪酬是对人力资源的成本与吸引/保持员工的需要之间进行权衡的结果，是企业从人力资本投资和激励机制的角度出发为员工提供之有形的与无形的酬劳总和。薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指货币因素。酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。不仅包含货币因素，还包含非货币因素。广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等，也叫货币薪酬；非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受，也叫非货币薪酬。企业的薪酬分配绝不是一项技术工作，也不是局限于解决企业眼前的薪酬问题和人力资源部的专业工作，而是一种战略思考。

 

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