岗位评估培训(ppt 35页)

岗位评估培训目录：
一、什么是岗位评估c
二、为什么要进行岗位评估
三、岗位评估的方法
四、如何进行岗位评估工作
五、岗位评估因素描述
六、岗位评估模型介绍

 

岗位评估培训内容提要：
在理解岗位评估的含义时，需要明确：
岗位评价以岗位为对象，而非评价担任该岗位的人员
岗位评价系统是一种量化的评价方法，其目的是发现和确认现有岗位在组织内的重要性和相对排序位置，为管理改进提供依据。评价的最终结果需要经过专门委员会或评价小组的审核确认，个别岗位评估结果可能需要进行调整
岗位评价的结果应该根据公司的发展等情况不时回顾并调整
岗位评估不但是进入职级系统的依据，而且也是建立市场化的、与绩效挂钩的薪酬制度的基础
岗位评估是科学、公平、公正地评价岗位价值，合理、有效和优化地安排和发挥该岗位员工作用的有力工具
岗位评估是绝大多数分公司人力资源部门认为最科学、公平、公正地界定公司员工职级水平的依据
岗位评估是发达国家大部分企业进行薪酬管理时普遍采取的方式
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