人力资源管理的环境因素(ppt 82页)

人力资源管理的环境因素：
一、企业发展的不同阶段
二、影响人力资源管理的环境因素
三、组织结构的发展轨迹: 通向国际化地位的路径
四、管理差异化的劳动力
五、全球人力资源管理

 

人力资源管理的环境因素内容简介：
    在任何企业的发展过程中，都会到达一个临界点，你必须做重大的变革，才能提升绩效到另一较高层次，失去那个时机你的业绩将会开始下滑。经济学公开声称：它的一切定律，都只适合于人们的需要未被彻底满足的场合，或存在“稀缺性”的场合。所谓稀缺性，指的就是我们的能力、知识、技术以及我们所占有、可支配、可利用的一切物质资源，都不足以生产出足够的东西来满足我们日益增长的各种需要。人们能满足的，只是“需求‘，也就是人们的能力所能达到的需要。在市场上，这就表现为我们的“购买力”或“支付能力”。
    天赋的差异：人与人有差异， 有的是先天的，如有的人就是天生的“五音不全”，唱歌走调，根本别想当歌唱家。对大多数人来说，也总会在某一方面给我们一点特殊的能力，这方面不行，可有些方面行，或很行，或比较行。从天赋条件上说，天下什么都干不了的人总是极少数，多数人只要各方面条件具备，自己有努力，总能发展起一技之长。 天下多数职业、专业，其实都是只要有一般的天赋条件、一般的能力水平，加上自己的后天的一份努力，就能够胜任，不一定干的很好，也能“混”个一般水平，争一碗饭吃。

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