企业薪酬设计与改革(ppt 152页)

企业薪酬设计与改革目录：
一、薪酬管理基础
二、企业薪酬制度
三、企业薪酬设计与改革

 

企业薪酬设计与改革内容提要：
期权、股权激励工资制度
1.指企业给予经理人未来以一定价格购买公司股票的选择权。
2.理论基础：代理成本理论和人力资本产权论。
3.在美国企业中，期权制度已经成为企业经理人员的常用方式。中国不少企业也在试行这种长期激励制度。
员工津贴制度
1.指企业对在特殊劳动条件下工作的员工所付出的额外劳动、费用支付及所受到的健康损害而给予的特殊补助。
2.津贴项目可以大致划分为劳动津贴和生活津贴两种类型。
员工福利制度
1.指企业为了满足劳动者的正常生活需要，在工资收入外，向员工本人或家属提供的货币、实物及服务的制度、规定总和。
2.福利制度是企业薪酬制度的重要组成部分。
3.福利制度具有补偿性、均等性等特征。

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