卖肯锡图表绘制方法培训教材(ppt 27页)

卖肯锡图表绘制方法培训教材目录：
一、图表在商业沟通中扮演重要的角色
二、图表的作用
三、成功的图表都具备以下几项关键要素
四、预测流程需要改进
五、图表类型
六、如何设计成功的图表
七、制作以数据为基础的图表分三个步骤
八、数据
九、第一步：分析图表并确定要表达的信息数据
十、第二步：确定比较类型
十一、五种基本比较类型
十二、第三步：选择图表类型数据
十三、MKXZ制作的图表都遵循标准的格式
十四、练习
十五、练习：玩具熊行业
十六、如何设计成功的图表
十七、图表类型
十八、根据以下信息分别绘制概念草图
十九、影响企业发展的作用力
二十、高绩效组织
二十一、培训方案
二十二、项目的五个阶段
二十三、如何设计成功的图表
二十四、文本文件与演示文件不尽相同
二十五、PVC的现有成本相对其他材料具有竞争性
二十六、公司K.S.G和净销售所包含的因素

卖肯锡图表绘制方法培训教材内容提要：
迅速传达信息
直接专注重点
更明确地显示其相互关系
使信息的表达鲜明生动
影响企业发展的作用力包括
系统组合的不断老化
业务变化不断加速
技术上的机会层出不穷
这就需要管理层要以远景发展目标为推动力
高绩效的组织应该
以明确的目标作为推动力
从员工中不断获得动力
建立以业绩和客户为核心的组织架构
通过由业绩驱动的核心流程进行组织整合
以开放的沟通作为支持
由于新招聘人员在行业和职能方面的经验不尽相同，我们的培训方案也必须因人而异
项目通常经历五个阶段：1) 初次接触  2) 项目启动  3) 制定解决方案  4) 提出建议  5) 实施改革

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