某酒店培训师绩效考核培训(ppt 50页)

某酒店培训师绩效考核培训内容提要：
学习型组织的五项修炼：
第一项修炼：自我超越
是学习不断厘清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实。
第二项修炼：改善心智模式
是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界以及如何采取行动的许多假设、成见，甚至图像、印象。
第三项修炼：建立共同愿景
如果有任何一项领导理念，几千年来一直能在组织中鼓舞人心，那就是拥有一种能够凝聚并坚持实现共同愿景的能力。
第四项修炼：团体学习
深度汇谈：在群体中让想法自由交流，以发现远较个人深入的见解。
第五项修炼：系统思考
系统思考已发展出一套思考的架构，具备完整的知识体系和实用工具，帮助我们认清整个变化形态，并了解如何有效地掌握变化，开创新局面。
培训的方法：
知识培训：讲授法、提问法等
技术培训：现场演示、实地操作、师徒制度等
管理培训：小组讨论、角色扮演、模拟游戏等
程序教学：计算机辅助教学、电视网络远程教学
其他特殊培训：
新员工导向培训：岗前集中培训、岗上分散培训
拓展训练：团队沟通与合作训练

..............................