某汽车销售公司平衡计分卡实施操作细则(doc 23页)

某汽车销售公司平衡计分卡实施操作细则目录：
一、主要工作内容及时间节点
二、其他事项

 

某汽车销售公司平衡计分卡实施操作细则内容提要：
（一）、平衡计分卡日常检视
       每月至少进行四次平衡计分卡日常检视，该检视目的是督促各部门日常内部流程的执行情况，并根据检查结果汇总形成《各部门平衡计分卡日常检查记录表》。如在检查过程中，有的部门没有日常检查记录，则在该部门主管平衡计分卡的内部流程中扣分，扣分标准为每次检查缺少一人记录扣一分；平时无违规情况因此无记录者，视为无记录，则在该部门主管平衡计分卡的内部流程中扣分，扣分标准为每次检查缺少一人记录扣一份。
（二）、收集、初审/计算平衡计分卡考核得分
1、时间节点：每月25日前，收集各部门平衡计分卡考核表。
2、初审/计算要点：
2.1 员工的平衡计分卡考核表上需有员工本人、部门主管签字
2.2 根据平衡计分卡考核表中各项比例、分值计算最终考核得分

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