员工招聘培训教程(ppt 30页)

员工招聘培训教程目录：
一、招聘概述
二、招聘来源与渠道类别
三、招聘的流程

 

员工招聘培训教程内容提要：
一、招聘的定义
企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。因而，招聘通常包括三个必不可少的环节：招募、甄选与录用。
招聘的意义：
1.保证组织必需的高质量人力资源
2.输入新生力量，弥补组织人力资源的供给不足
3.注入新的管理思想，增加新的活力
4.了解员工的动机与目标，便于整合
5.扩大组织的知名度
6.有利于劳动力的合理流动
二、招聘工作的基础
人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。它为招聘提供了“量”的要求，从而确定配备、补充或晋升的规模。
岗位/工作分析：主要分析组织中该岗位的职责、工作任务、工作关系等，以及什么样素质的人才能胜任这一岗位，即任职资格。它为招聘提供了“质”的要求，从而明确谁适合该岗位。

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