人力资源管理方法论(ppt 87页)

人力资源管理方法论目录：
一、现代企业人力资源管理理念
二、人力资源解决方案
三、实施案例

 

人力资源管理方法论内容简介：
长寿公司的共同的关键要素
长寿公司对自己周围的环境都非常敏感。
 长寿公司要有凝聚力，员工有较强的认同感。
 长寿公司是善于创新。
 长寿公司在财政上是谨慎的。
成功企业的特征
以人为本、尊重个人的企业文化
对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查
重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间
重视员工发展的长远计划
重视优秀人才的选拔与训练
杰出企业管理理念变化
人事管理&人力资源管理
什么是 人事管理 ？
什么是 人力资源管理 ？
人力资源管理的使命
通过价值增值服务、适时地帮助、准确而谨慎的建议，对公司的日常运作产生积极、建设的影响，为公司的业务发展提供支持。
人力资源管理的核心目标
吸引优秀的人才加入公司, 发展他们的技能并使他们的技能得到利用和发挥，激励他们完成既定的目标并使他们从工作中获得满足感，留住员工是他们与公司一起成长。
吸引人才、留住人才、培养人才、用好人才

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