李宁体育用品员工职业发展手册(doc 15页)

李宁体育用品员工职业发展手册目录：
前言…………2
第一章  熟悉中成长—入职篇…………2
1.1 新员工报到…………2
1.2 新员工入职培训…………3
1.3 试用期管理规定…………4
1.4 在职培训…………4
第二章 成长线路设计—发展篇…………5
2.1 纵向发展…………5
2.2 横向发展…………6
2.3 多重阶梯…………7
2.4 个人发展与培训计划的制订…………7
第三章 做最优秀的实践者—成就篇…………9
3.1 绩效激励制度…………9
3.2 职业经理人培训计划…………10
3.3 专业培训计划…………12
第四章 我是不是该安静地走开—离职篇…………12
第五章 出色源自本色—前进篇…………13

 

李宁体育用品员工职业发展手册内容提要：
无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。从公司角度来说，不能有效地激励员工进行职业发展规划，将会导致出现职务空缺时找不到合适的员工来填补，员工对企业忠诚度降低以及在使用培训和开发项目资金上缺乏针对性。从员工的角度上来说，缺少职业发展管理可能会导致事业受挫，并感到不能被公司所重视。职业发展管理系统的目标是强化员工的心理成就感，而不仅仅是提供晋升机会。
1.1 新员工报到
从报到的第一天起，每位员工就步入了李宁公司的职业发展管理系统。员工报到后将填写《员工登记表》，同时向人力资源部提交毕业证、身份证复印件及照片。随后，为保障公司、员工合法权益，每位员工需签定《劳动合同》及《保密协议书》。新进员工的资料会被及时录入北京李宁体育用品公司的职业发展管理系统，作为员工发展的基础资料。人力资源部的同事与新员工的上级会在员工的发展过程中给予持续的关注，并适时补充新的资料。
当个人资料在以下方面有更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交给人力资源部，以确保与员工有关的各项权益：
• 姓名；
• 家庭地址和电话号码；
• 婚姻状况；
• 出现事故或紧急情况时的联系人；
• 培训结业或教育毕业。
1.2 新员工入职培训
新员工入职培训（ORIENTATION）在员工到岗后的1周内进行，内容包括企业文化培训、产品知识培训及导师入门培训几个模块，可以使员工迅速熟悉公司文化，了解产品知识，同时使员工的团队合作意识得到强化。所有的新员工将收到《新员工培训日程安排表》、《员工职业发展手册》、《企业文化讲义》、《工作规则》等文件。

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