某股份公司（上市公司）薪资管理制度(doc 13页)

某股份公司（上市公司）薪资管理制度目录：
第一条、基本原则、
第二条、管理规则、
第三条、薪资总额的管理、
第四条、薪资总额及效益指标基数的核定、
第五条、工效挂钩的计算、
第六条、薪资构成、
第七条、基本薪资制度、
第八条、岗位工作津贴、
第九条、奖金、
第十条、试用及新到岗人员的薪资待遇、
第十一条、特殊情况下的薪资计发、
第十二条、薪资支付、
第十三条、附则、

 

某股份公司（上市公司）薪资管理制度内容简介：
以薪资为杠杆激励员工为公司创造更高的价值是人力资源管理工作中的一项重要内容。为此，特做规定如下：、
第一条、基本原则、
第1款、本公司的薪资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的三个基本原则。、
第2款、根据激励、高效的原则，在薪资分配中要把职工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，实行浮动考核。、
第3款、根据简单、实用的原则，公司在建立平等竞争、能者上庸者下的用人制度及相应的岗位职务系列基础上，倡导实行岗位薪点薪资制以及其他符合公司生产经营实际需要的薪资分配办法。、
第二条、管理规则、
第1款、根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则，公司总部各类人员、各分公司、各事业部的经理、副经理以及其他由总公司直接聘任员工的薪资分配统一由总公司人力资源部管理，并实行统一的岗位薪点薪资制。、
第2款、各分公司、事业部聘任的人员薪资分配办法由聘任单位根据本单位的工作实际需要，自行确定。、
第3款、总公司的年度实发薪资总额由董事会决定。总公司人力资源部根据总经理的指令对总公司的年度薪资总额与总公司年度经济效益指标挂钩，实行浮动管理。、

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