如何看人不走眼--结构化面试技巧(ppt 55页)

如何看人不走眼--结构化面试技巧目录：
一、警惕面试误区
二、确定胜任某岗位的预期业绩
三、准备与工作岗位相关的
四、面试问题与回
五、行为面试法预测应聘者达到预期业绩的能力
六、测评为选材把关（简介）
七、准确地评估候选人

 

如何看人不走眼--结构化面试技巧内容简介：
制定招聘战略
确定招聘预算
确定招聘流程
全方位培训面试官
招聘体系还包括
人员招录程序的设计（区别不同人员）
申请表设计
笔试题库建设
面试题目的储备和设计
人才库建设
招聘网络的开发与维护
相关文件设计（面试评分表、书面通知表等）
HR职责
规划招聘过程
实施招聘过程
评价招聘过程
设计申请表格
参与面试
选择并实施心理测验
背景调查
参与聘用决定
给业务部门经理以适当培训及咨询

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