中海地产总部员工考核手册(doc 57页)

中海地产总部员工考核手册目录：
第一章  总则1
第一节1.1 本手册适用对象1
第二节1.2 员工考核意义1
第三节1.3 员工考核原则1
第四节1.4 员工考核概况2
第五节1.5 员工考核关系3
第二章  员工考核内容4
第六节2.1 德能考核4
第七节2.2 绩效考核4
第三章  员工考核评分6
第四章  员工考核实施流程7
第八节4.1 员工考核实施的各阶段7
第九节4.2 德能考核结果使用7
第十节4.3 绩效考核结果使用7
第十一节4.4 考核结果综合使用8
第五章  员工考核申诉9
第十二节5.1 申诉条件9
第十三节5.2 申诉形式9
第十四节5.3 申诉处理9
第十五节5.4 申诉反馈9
第六章  员工考核文件使用与保存10
第十六节6.1 员工考核文件保存10
第十七节6.2 员工考核文件查阅权限10
第十八节6.3 员工考核文件保存格式10
第十九节6.4 员工考核文件分类编号10
第二十节6.5 员工考核文件保存方法11
第七章 考核手册修订和解释12
第二十一节7.1 考核手册修订12
第二十二节7.2 考核指标调整12
第二十三节7.3 手册附件12
第二十四节7.4 考核手册解释12
第八章 附录14
附录一 考核指标说明14
一、考核指标定义14
二、考核指标评分说明19
附录二 满意度调查问卷32
一、相关部门满意度32
二、领导满意度34
三、员工满意度38
四、地区公司领导班子建设48
五、创新成果评估51
附件三 考核申诉表54
 

 

中海地产总部员工考核手册内容简介：
第一章  总则
1.1 本手册适用对象
•本手册绩效考核适用于公司所有正式员工
1.2 员工考核意义
第一条员工考核目的
•通过对个人绩效和德能进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标；
•员工考核是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；
•员工考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率。
第二条员工考核用途
•了解员工对组织的业绩贡献；
•为员工的薪酬决策提供依据；
•了解员工和部门对培训工作的需要；
•为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；
•为人力资源规划提供基础信息。
1.3 员工考核原则
第一条员工考核原则
•系统原则：考核对象是全员而不是局限于企业中的部分职员；考核内容是综合指标而不是某些方面的指标；考核思路贯穿整个考核体系。
•透明原则：考核流程、考核方法和考核指标是清晰明确的；考核者与被考核者对考核目标不会存在明显的分歧。

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