HR管理师职业资格认证培训--绩效管理(ppt 17页)

HR管理师职业资格认证培训--绩效管理目录：
一、绩效管理系统的设计
二、绩效考评的培训/沟通面谈/改进方法
三、绩效考评的方法
1、行为导向型主观/客观考评方法
2、结果导向型评价方法

 

HR管理师职业资格认证培训--绩效管理内容简介：
绩效管理
绩效考评考评效标
绩效面谈，绩效结果反馈
目标比较法、水平比较法、横向比较法
绩效考评方法
排列法、选择排列法、或对比比较法、强制分布法
关键事件法、行为描定等级评价法、行为观察法、加权选择量表法
目标管理法、绩效标准法、直接指标法、绩效记录法
绩效管理
绩效管理是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析、评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，提高员工和组织的素质，挖掘其潜力的活动过程。
绩效考评
绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力，以期获得员工与组织的共同发展。
绩效管理的作用
功行论赏——调薪与奖罚依据
意见沟通——提供反馈与建议的机会
解决问题——成果检讨与辅导改善
生涯规划 ——员工潜能与发展评估
人力发展 ——职务迁升与培训需

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