纺机公司员工岗位说明书(11个xls6个doc)

纺机公司员工岗位说明书目录：
一、纺机公司6分厂副厂长岗位说明书 
二、纺机公司6分厂厂长岗位说明书 
三、纺机公司业务经理岗位说明书 
四、纺机公司副经理兼综合部部长岗位说明书 
五、纺机公司副经理兼销售部部长岗位说明书 
六、纺机公司劳资员岗位说明书 
七、纺机公司售后服务岗位说明书 
八、纺机公司外协计划员岗位说明书 
九、纺机公司外协计调员岗位说明书 
十、纺机公司外采计划员岗位说明书 
十一、纺机公司常务副经理岗位说明书 
十二、纺机公司总经理岗位说明书 
十三、纺机公司生产计划员岗位说明书 
十四、纺机公司综合计划员岗位说明书 
十五、纺机公司调度员岗位说明书 
十六、纺机公司配套计调员岗位说明书 
十七、纺机公司销售员岗位说明书

 

纺机公司员工岗位说明书内容简介：
执行纺机公司的生产经营计划，保证各项工作体系运转正常。
工作内容
根据纺机公司经济运行责任制和生产经营目标、结合本单位实际，组织编制和审核经营计划，对计划、指标进行分解，责任到人，负责监督、协调调查、考核，保证各项经济指标的分解落实和工作计划顺利完成。
根据总公司和纺机公司的有关管理制度，组织制定分厂内部有关生产安全、财务管理、经济责任制的规章制度，建立完善的制度管理体系，并负责督促检查制度执行情况，实现规范管理。
依据分厂作业计划，组织相关班组、人员做好生产组织、准备、指挥、调度工作，并进行督促考核，确保各项计划和任务保质保量按期完成。
根据工作计划，联系公司各职能部门和生产部门，协调相关业务关系，解决疑难问题和关键问题，对生产进度和质量进行讲评，提出要求，做出确定，保证计划顺利完成。
依据质量、安全有关认证体系，组织员工学习质量检验制度和质量保证大纲，保证质量体系在分厂内部的贯彻实施；进行生产现场的质量管理，提出整改和预防意见；定期召开质量工作会议，组织质量考核和质量奖惩，确保生产的顺利进行。
根据公司的财务规定，主管分厂的成本核算，控制各项费用支出，完成对公司的费用承包任务和其他承包指标。
根据公司的有关要求和分厂内部的相关管理制度，做好对各部门员工的生产安全、设备管理、操作规程、技术质量、劳动纪律等方面的教育、培训和管理，不断提高员工的整体素质，保证生产任务的顺利完成。
据公司技术设备管理规定，组织制定纺机公司六分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，极强技改计措工作，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。

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