零售业的目标管理和绩效考核(ppt 29页)

零售业的目标管理和绩效考核内容简介：
绩效管理和评估对公司的意义？
有助于企业最大效率地赢得市场竞争力
有助于企业的长期发展
有助于帮助企业判断作出公平薪资决策
有助于保持发展高绩效的人才
有助于界定有效的工作行为
有助于训练缔造出强于对手的人力资源
绩效管理对于员工的意义
明确自己的竞争优势和个人价值
明白自己的不足（能力，技术，行为）
明确组织的发展方向和战略目标
明确自己的职业生涯方向，目标
获得公平，公正，有效的工作评价
获得符合自己贡献的薪酬和发展机会
获得对自己的行为和业绩的自我负责
<绩效管理>的三种形式
《科学绩效管理》目标与衡量
何为【目标管理】?
根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别，就是强调全员参与式管理，人力资源民主管理，不是如同往常，有上级给下级制定任务，下级被动服从，接收评估，而是共同进行目标的制定，认同和协议式过程管理。个人发展目标成为组织的管理层成员目标之一。

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