绩效管理之绩效、绩效考核与绩效管理1ppt 41页)

绩效管理之绩效、绩效考核与绩效管理目录：
第一章  绩效、绩效考核与管理的基本理论
第二章  绩效管理的基本流程
第三章  系统的绩效管理体系
第四章  组织实施绩效管理体系的问题与对策
第五章  非系统的绩效考核技术-----员工个体绩效考核系统设计
第六章  系统的绩效考核技术——关键绩效指标法（KPI）
第七章  系统的绩效考核技术——平衡记分卡（BSC）
第八章  系统的绩效考核技术——目标管理与标杆超越
第九章  团队绩效考核技术
第十章  基于素质的绩效考核

 

绩效管理之绩效、绩效考核与绩效管理内容提要：
该课程的主要内容有：绩效、绩效考核与管理的基本理论，系统的绩效管理体系，绩效管理的基本流程，非系统的绩效考核技术，系统的绩效考核技术、团队绩效考核技术，基于素质的绩效考核，组织实施绩效管理体系的问题与对策等。
绩效管理是系统研究绩效管理过程及规律、管理架构、管理方式及方法的一门科学。
其目的是从系统的视角展现绩效管理的全过程，帮助学生从绩效管理的角度理解绩效评估。
通过对该课程的学习应使学生比较全面地理解绩效管理在企业管理中的作用，为后续管理实践奠定基础，培养学生将来从事绩效管理的能力
第一章  绩效、绩效考核与绩效管理
[教学目的]认识绩效的概念；系统地认识绩效考核的概念，明确绩效考核的目的和原则，如何选择绩效考核的方法、信度效度以及影响因素；了解绩效管理思想的演变；绩效管理与绩效考核的差异；绩效管理在企业管理中的作用。[教学时数] 6学时[教学方法与手段] 讲授与课堂讨论。

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