企业绩效管理体系(ppt 79页)
企业绩效管理体系(ppt 79页)内容简介
企业绩效管理体系目录:
一、 目标管理
二、 认同管理
三、 过程管理
四、 考核管理
五、 员工管理
六、 强化管理
企业绩效管理体系内容提要:
以往管理者工作侧重:
1、完善部门建设;
2、平衡边际矛盾;
3、充当判决法官;
4、制定规章制度。
现代管理者工作侧重:
1、设定工作目标;
2、实施绩效管理;
3、不断指挥教导;
4、建设企业文化。
以往管理者必须具备的素质:
服从命令、听从指挥;
立场坚定、爱憎分明;
吃苦在前、享受在后;
三大纪律、八项注意;
鞠躬尽瘁、死而后已!
现代管理者必须具备的素质:
“前瞻性”的判断能力;
领导“团队”的能力;
推动“项目”的能力;
有效“授权”的能力;
有效“沟通”的能力;
解决“问题”的能力。
..............................
用户登陆
绩效考核热门资料
绩效考核相关下载