蔡国栋-人力资源管理讲座(ppt 40页)

蔡国栋-人力资源管理讲座目录：
一、中国企业应该如何应对挑战
二、如何对待员工
三、案例分析

 

蔡国栋-人力资源管理讲座内容提要：
国际人力资源管理发展具有以下特点：
第一：成为企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分，而不再是战略规划的执行过程。
第二：被确认为各级管理人员的共同职责，而不再只是人力资源管理部门的任务。
第三：人员必须具备经营管理知识。
第四：核心功能为提高生产力和企业的经营绩效。
第五：成为鉴别企业优劣的重要指标
第六：人力资源经理职位成为通向高级管理职位的重要途径。
第七：人力资源管理技能成为顶级管理人员必备的主要技能。
第八：人力资源活动的经济责任以及对企业绩效的贡献正在得到普遍承认。
第九：信息技术正在彻底改变人力资源活动的决策方式。
如何对待员工：
1、专门建成一个供员工研讨、辩论的学院；
2、每个月至少发表一次演说，以说服员工认同其观点，并借机弄清员工间存在的问题。
3、从员工的切实利益出发，实行360度评价；
4、工资的不断增涨；
5、注重上下级的沟通；
6、注重团队意识和决策的民主。

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