名称：BDZH管理咨询公司考核管理制度(doc 109页)

BDZH管理咨询公司考核管理制度目录：
第一部分  考核管理制度 
第二部分  公司总部考核实施细则 
第三部分  分支机构考核实施细则 

BDZH管理咨询公司考核管理制度内容简介：
    基于未来持续改进，考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于不断地引导员工持续地改进工作。
    建立良好的价值评价体系，努力实现科学评估价值，合理分配价值，从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环。通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略与人力资源战略。
    薪酬与考核委员会是公司考核的最高决策机构，由公司董事组成，对董事会负责。该委员会负责审定公司考核管理制度、确定公司整体绩效目标以及监督考核管理制度的执行。