成功企業之绩效管理(PPT 78页)

XYZ公司績效需要為何?

績效技術、績效強化及績效顧問間之關係

設定無法達成之目標
績效目標與實際表現有過大差距
訓練不足
資源不足
缺乏支持
設備損壞或過時
缺乏專業知識或技能
時機點不佳
有憤怒、害怕、沮喪、及無法控制之情緒
欠缺調整彈性
缺乏自制能力
展現不道德行為
在不安全或恐懼的環境中工作
企業目標不明確

 

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