上海环保集团人力资源规划(PPT 78页)
上海环保集团人力资源规划(PPT 78页)内容简介
高效管理程序的结构
一体化的年度规划流程
整体规划流程
人力资源规划详解
日常管理流程
资金管理流程
人力资源实施流程
业务流程
项目管理
高层决策体系
高层管理职责及决策体系
信息技术需求
岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分:
1. 职位名称和上、下级汇报关系
2. 使命与职责
3. 主要工作
4. 主要工作关系
5. 领导或参与的主要程序
6. 关键业绩指标
7. 成功标志
8. 技能与经验要求
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