如何建立卓越的领导才能(PPT 157页)

课前观念提示
课程内容
第一章：管理与领导--掌握自我
              的经营方向
第二章：领导的钥匙--影响力
第三章：领导的门槛--个人魅力
第四章：领导的法宝--沟通与说服             
第五章：领导的奥秘--激励
声明：本课程对领导[管理]人
员的分类与批评并没有一定的
要求标准，管理者的舞台在于：
适者生存
合理、适用
具有附加价值
提示：每一个领导者均须
      随着
     个人自我成长
    企业目标的转换
而因时因地因事因人自我省
察及取得恰当的平衡点。
并在充分的
   自我认知与危机感
中确保领导舞台的存在及保持
充分的律动。充分的自我认知
于：搭配人、事、时、地、物
的角色转换时机，如何扮演、
什么是恰当、什么是成功。

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