一线主管能力提升(PPT 150页)

我们的目标

掌握一线主管的职责和素质要求
掌握精益生产的思想和方法体系
了解准时化生产的四大方法
熟悉生产流程的增值链
明确企业现场中的浪费现象
了解现场管理的三大方法
掌握质量管理和成本管理的基本概念
掌握TEAM工作法的内涵
掌握情境领导的理论和运用方法
掌握激励的基本原理和运用技巧
掌握沟通的基本技巧
一线主管的管理内容
管人
激励、指导、沟通
命令、监督、考核
管事
质量、成本、产量
材料、设备、工艺

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