人力资源调控的管理(ppt 42页)

一、人力资源配置（人员配备）
二、绩效考评与管理
三、人力资源调控的管理

一、员工调配
员工调配是指经组织决定而改变人员的工作岗位、职务、工作单位或隶属关系的人事变动。包括在企业之间和企业内部的变动
员工调配的意义
是实现组织目标的保证
是人尽其才的手段
是实施人力资源规划的重要途径
是激励员工的有效手段
是改善组织气氛的措施之一
是满足个人需要的手段

 

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