人力资源管理电脑化(ppt 61)

HR 未来的定位
现在
配合和支持
行政性质
文书处理
对企业业务成果没多大的贡献

未来
为企业的发展和成果投入生产
投资在增值功能方面,  比如策略性规划
HR 未来的定位
人力资源管理人员未来的工作范围
将策略文本转变成企业的行动
达成目标和需求
将人事计划和企业的计划同步
发掘和加强潜能

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