新型人力资源管理5部曲(doc 5页)

一、 推进人力资源管理职能的转变
二、 建立新型人力资源管理体系，保持体系内各要素间的平衡与互补
三、 配套企业的发展需要，确保组织实现目标
四、 推动企业、员工共同提升与发展
五、 强化企业文化、塑造统一价值观

 

 

一、 推进人力资源管理职能的转变
推进人力资源管理职能的转变
近十年来，企业人力资源管理定位发生了重大的转变，从一种维持和辅助型的管理逐渐上升为一种具有重要战略意义的管理定位。其大致可以分为三个阶段：
第一阶段：人事管理阶段
人事、劳动部门定期或根据部门的需要向学校和社会招聘或者转业军人等分配进入企业等；对员工进行教育和考核、负责员工的日常考勤、工资奖金发放、技术练兵、监督培训、办理离职、退休、离休和死亡等。

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