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集团职能部门岗位业绩考核办法报告(ppt 196页)

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岗位职责
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集团职能部门岗位业绩考核办法报告(ppt 196页)内容简介

第一部分、职能部门岗位业绩考核体系构成
一、 职务说明书
二、 关键业绩组成表
三、 考评流程
四、 业绩考评表
第二部分、xx岗位说明与KPI考核指标
一、 发展规划部
二、 资产管理部
三、 财务管理部
四、 审计部
五、 人力资源部
六、 集团办公室
七、 行政管理部

 

 

第一部分、职能部门岗位业绩考核体系构成
关键业绩指标介绍
KPI(Key Performance Index)即关键业绩考评指标;
确定KPI应以岗位职务说明书为基础,详细了解该岗位工作内容并找出主要工作;
在能够反映被考评人的所有评价指标中,选择最重要的3-5个最能反映出被考评人业绩的评价指标作为KPI指标;
制定KPI指标应兼顾公司长期目标和短期利益的结合;
选择KPI的原则:
对工作业绩产生重大影响的工作内容,
占用大量工作时间的工作内容


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