培训技能与会议管理(ppt 74页)
培训技能与会议管理(ppt 74页)内容简介
培训技能与会议管理目录:
一、 培训是一种团体沟通
二、 企业管理学习者的特点
三、 培训六步法
四、 企业管理学习的原则
五、 有效的企业管理教学原则
六、 培训课程的结构
培训技能与会议管理内容摘要:
你是一个优秀的培训师:
无论什么工作,都会因积累了很多经验而变得熟悉;
无论什么工作,都有使工作顺利的诀窍(Know-How);
你完全可以胜任-积极地接受不要推辞;
既然是工作的一部分,就积极爽快的接受和准备吧!
重要概念:
培训是为了帮助学员建立内在的对成长、发展的渴望,
唤醒其内在潜能,而不仅仅是传授知识
培训不是帮学员解决所有问题,而是帮其自己从问题中走出来
学员参与是最快速而最有效的方法不易被拿走的奶酪
培训是福利也是投资,培训投资同样有风险
培训形式:
1) 按培训的目的分:
适应性培训(入行、应知应会、提高)、知识、技能提升与更新培训、前瞻性培训
2)按培训对象分: 终端用户培训(A/B/C)、经销商培训(专职经销、养殖兼经销)
3)按培训内容分:知识、技能、思维、观念、心理
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