广州某服饰有限公司员工管理手册(doc 32页)

广州某服饰有限公司员工管理手册目录：
第一部分、序言
第二部分、公司简介
第三部分、公司管理原则
第四部分、人事管理制度
第一章 总则
第二章 聘用与异动
第三章 考勤
第四章 假期
第五章 薪酬及福利制度
第六章 培训制度
第七章 人事考核制度
第八章 奖惩制度
第九章 行为准则
第十章 其 它

 

广州某服饰有限公司员工管理手册内容提要：
    公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则：
    一、统一领导、层级管理的原则
    公司各部门均服从公司最高决策层的领导，统一执行决策层的各项决策；各级员工在工作中必须接受直属上司的管理，服从直属上级的命令，各级管理人员只对直接下属拥有指挥权。   
    二、有章必循、违规必究的原则
    每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反，公司必须根据有关规定追究其责任或给予处罚。   
    三、目标管理、考评奖罚原则
    各级部门、每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以工作态度和绩效考评结果为奖罚主要依据。   
    四、择优任用、竞争上岗的原则
    在建立合理的激励机制和科学、客观的考评体系的保障下，根据每位员工的德、能、勤、绩选拔相对优秀的人才，对考评结果处于末位的实行淘汰、以竞争上岗为选拔管理人员的基本原则。   
    五、时效第一、满负荷工作原则
    公司部门设置以精简为原则，人员岗位设置以饱和工作为原则；各项工作必须在规定的时间内完成，讲究时效。   
    六、以人为本，全员参与的原则
    公司坚持以人为本，承认人的价值，承认人的差异，承认人的追求，努力创造全员参与的环境，实现人的价值，开发人的潜能。 

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