中国平安保险股份有限公司关键会议经营(ppt 31页)
中国平安保险股份有限公司关键会议经营(ppt 31页)内容简介
中国平安保险股份有限公司关键会议经营目录:
1、什么是关键会议
2、月度经营检讨会
3、周例会
4、早会
5、夕会
中国平安保险股份有限公司关键会议经营内容摘要:
周例会:
经营检讨— 研究团队上周业绩,找出差距并分析原因
交流经验— 提高团队成员技能的好办法
计划制订— 准备团队下周销售活动
市场分析— 为团队成员提供销售策略指导
活动工具— 销售活动工具检查重点是员工每周检讨表、每周工作计划表
组织培训— 培养学习型团队
团队费用— 定期公布销售团队费用,做到公正、透明
早会经营的意义:
激励士气
辅导与传承
贯彻公司及部门的经营哲学
进行基础管理
早会的预期效果:
工作热身
培训激励
活动管理
提升士气
早会的组织:
早会的准备工作
早会的经营系统
早会的流程
早会的内容
早会的形式
早会注意事项
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