企业整合差距对产品研发绩效影响之研究(doc 30页)

企业整合差距对产品研发绩效影响之研究目录：
一、前言
二、文献探讨
三、研究设计
四、实证分析
五、结论与建议

 

 

企业整合差距对产品研发绩效影响之研究内容摘要：
一、技术策略
     要说明技术引进策略之前首先必须定义何谓技术，然而，学者对技术有许多不同的定义。Baranson(某)认为：技术应涵盖产品设计、生产技术以及规划、组织与完成生产计划所需的企业体系；Leroy(某)则认为：技术包含硬件技术之工厂蓝图、机器与设备，以及软件技术；UNCATD(某)成员国将技术定义为：技术之意义乃指被应用于产品制造、制程应用与提供服务，包括任何不可或缺的管理和营销技巧等有系统的知识。由于，本研究是以制造厂商为主要的研究对象，因此所采用的定义较接近Leroy的定义，认为技术是用于产品制造、制程应用的软硬件。
     就技术策略而言，许多学者参酌实务上的做法，探讨可供其运用的技术策略。Maidique & Patch(某)认为技术策略是公司为因应其外部环境之技术性的威胁和机会，所使用的一组选择和计划的组合。为了更清楚描述技术策略，许多研究都发展出不同的衡量构面，Ansoff & Stewert(某)以：重研究或重发展，研发制造营销之配合度，产品生命周期，研发投资比例，接近先端技术之程度等五个构面来界定技术策略；赖士葆(某)、Maidique & Frevola(某)以：技术的选择，技术具体化程度，技术来源，竞争时机，研发投资水平，研发的组织与政策，技术人员素质等七个构面来衡量；Madique & Patch(某)则以：技术之选择，能力水平，技术来源，竞争时机，研发投资水平，研发组织与政策等六个构面来衡量，其中以Madique & Patch之六构面衡量最广为后续研究者所引用。

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