海尔集团公司培训管理手册(doc 37页)

海尔集团公司培训管理手册目录：
一、培训管理手册发布令
二、质量管理体系质量方针和质量目标
三、培训方针和培训目标发布令
四、培训管理者任命书
五、培训管理体系审核授权书
六、海尔集团培训情况简介
七、海尔集团培训组织结构图
八、培训机构职能分配表
九、文件格式及编号办法
十、目录

 

 

海尔集团公司培训管理手册内容摘要：
三、培训方针和培训目标发布令
    为确保所有影响产品质量的每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，本集团特制定了培训原则和培训方针，用以作为整体培训需求的总输入。             
培训原则：
    瞄准母本，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。
培训方针
    以海尔文化为基础，OEC基本上岗资格为中心，以提高员工实际岗位技能为重点，以市场终极效果为目标，建立国际化人才培养的机制，使每个人均成为SBU。
    为使组织的培训能力为满足组织的需求而展开，并在各培训层次上具有清晰的追求，本集团制定了如下培训目标：
1、建立内部培训教材库和内部培训案例库，为后续培训工作提供充足的资源；
2、培养高级、中级、初级及新入员工，保证所有人员全部合格上岗；
3、重点推进一线员工的技能培训，为保证产品质量提供人力资源。
4、每年进行岗位资格认定，所有的岗位在3年内全部认定一遍。

 

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