北京某电子公司薪资管理制度(doc 14页)
北京某电子公司薪资管理制度(doc 14页)内容简介
北京某电子公司薪资管理制度目录:
第一章、总则
第二章、职能系列工资管理
第三章、年薪制工资系列
第四章、销售系列的工资
第五章、技术维修系列的工资
第六章、新员工的工资
第七章、附则
北京某电子公司薪资管理制度内容摘要:
第一条、目的
1.本制度的目的是确定北京某电子科技有限责任公司(以下简称“某”)的工资管理基准与程序;保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才;对员工的贡献给予相应的回报,激励、保留员工;将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系。
2.某的深圳分公司可在本制度框架内,结合本公司的特点,提出局部薪资管理的操作细则,报人力资源部批准、备案。
3.营销部门的佣金管理操作细则,由人力资源部会同公司相关负责人研究制定。
4.所有局部性管理细则,必须保持与公司工资管理体系相一致。未经人力资源部审核的任何有关薪酬或佣金政策,均无效。
第二条、原则
1.某编制内员工的工资,主要依据其:职位价值与等级、劳动力市场状况、工作表现与能力发展等要素来确定。
2.根据不同岗位的特点,确定不同的工资等级,以最大限度地激励员工的表现。
3.外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据;
4.公司在分配报酬时,遵循效率原则与公平原则,反对平均主义分配,给予优秀的、价值创造大的员工以优厚的工资,适度向高职位、关键人才、市场供给短缺人才倾斜。
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