微软公司的人才招聘过程及经验分享(ppt 46页)

微软公司的人才招聘过程及经验分享目录：
一、为什麽讲这个题目？
二、微软聘用的独到之处
三、招聘过程
四、日程
五、招聘标准：必备条件
六、招聘标准：部门合作
七、招聘标准：个人素质
八、招聘标准：工作能力
九、招聘标准：技术知识
十、招聘标准：其他
十一、微软技术职务分类
十二、项目经理工作特性
十三、软件设计工程师工作特性
十四、软件测试工程师工作特性
十五、准备面试
十六、PM面试问题实例
十七、SDE/SDET面试问题实例
十八、执行面试
十九、我个人的面试经历
二十、如何决策面试结果
二十一、面试决策实例
二十二、面试决策总结
二十三、面试结果跟踪

 

微软公司的人才招聘过程及经验分享内容提要：
微软聘用的独到之处：
1、面试更看重必备的竞争条件（多于工作经验长短）
2、非常严谨而规范的面试过程。不存在例外，包括内部人员流动。
3、筛选及面试的淘汰百分比很高 - 宁缺勿滥.
4、注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘用中起一定作用。
5、内部人员流动更注重目前工作表现，级别及评语
6、聘用部门而不是人事部门作最后决定。
7、并不保证所有的合格候选人被聘用（取决于名额）
8、高科技企业中较难也是最长的面试过程。

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