员工福利金管理制度(doc 2页)

员工福利金管理制度内容摘要:
第一条  员工福利金来源
本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项：
　　1.基金部分：由本公司提拨20万元，以提拨一次为限。
　　2.营业额提拨部分：由公司的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的万分之五。
　　3.薪资提拨部分：由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五提拨。
　　4.伙食费提拨部分：由公司员工伙食费、伙食补助费提拨。
　　5.下脚品出售价值提拨部分：公司下脚品出售值提拨40%。
　　6.福利金运用收入部分：由福利金的运用赚取的利息与利润。
第二条  员工福利金之使用范围
本委员会福利金的使用范围包括下列六项用途：
　　1.办理本公司同仁的各项福利活动，包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。
　　2.办理本公司同仁的伙食，包括平日缮食、加菜、聚餐等。
　　3.办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。
　　4.同仁的借支。
　　5.其他由本委员会决议的用途。
　　6.福利金的营利性运用或购买本委员会设备的支出。
第三条  福利金的运用
　　1.本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出，非营利性支出每月动支 的金额 以不超过当月份的收入金额为原则，但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限 。
　　2.本委员会福利金的非营利性支出，应由福利金运用小组编列预算，于每月月初提交委员会审核并予公布。预算表的格式参照《福利金收支预算表》的格式办理。

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