某公司部门绩效管理体系设计(doc 10页)

某公司部门绩效管理体系设计目录:
一、部门绩效管理目标体系设计
二、部门绩效管理工作流程设计
三、例：SA公司部门绩效管理体系设计

 

某公司部门绩效管理体系设计内容简介:
    部门绩效管理是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动部门做出有利于组织目标达成的行为。
   　平衡记分卡的优点是它既强调了绩效管理与企业战略之间的紧密关系，又提出了一套具体的指标框架体系，能够将部门绩效与企业、组织整体绩效很好地联系起来，使各部门工作努力方向同企业战略目标的实现联系起来。

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