绩效管理体系设计的关键程序(doc 43页)

绩效管理体系设计的关键程序目录:
1、绩效管理与组织运行
2、绩效管理的模型
3、绩效管理配套系统
4、绩效考核的三大目标
5、绩效考核的功能和作用
6、绩效考核的关键程序
7、绩效考核的流程
8、绩效考核的内容
9、如何衡量业绩、能力、态度
10、业绩、能力、态度在考核中的应用

 

绩效管理体系设计的关键程序内容简介:
    任何与人事决策相关的管理人员，都必须知道如何合理而有效运用绩效考核的结果。就管理上的作用而言，绩效考核使得人才能适才适所。此外，人事决策如加薪、晋级等，也鼓励员工，激起他们力求表现的动机。 绩效考核是 合理使用人才的基础 绩效考核是 岗位结构调整的重要依据.

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