某公司绩效管理和薪酬激励体系的讲解(ppt 64页)

某公司绩效管理和薪酬激励体系的讲解目录：
1、CC公司及其咨询实践简介和对本次项目背景的理解
2、项目目标
3、项目方法
4、项目时间进程
5、项目组织

 

某公司绩效管理和薪酬激励体系的讲解内容简介：
    作为世界上领先的管理和技术咨询服务及解决方案的提供商, 我们在一个技术进步不断加速和充满复杂的商业挑战的市场上，保持了自己的地位和持续增长。
   科学的绩效管理体系设计思路是从公司目标和战略开始，通过关键成功因素分析和关键指标分解把目标分解到各基层/部门和岗位，从而把岗位目标与公司整体发展战略联系起来。

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