关于行为规范考核知识讲解(doc 26页)
关于行为规范考核知识讲解(doc 26页)内容简介
关于行为规范考核知识讲解目录:
一、行为规范的定义
二、行为规范考核的对象
三、行为规范考核的分类
四、行为规范考核的依据和办法
五、行为规范评分标准说明
六、行为规范考核方案的维护:
七、附件
关于行为规范考核知识讲解内容简介:
1.行为规范的定义
行为规范是简化的绩效管理工具,是衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准,这些标准包括了完成工作的总量、质量、效率、态度、合作精神等方面。其主要目的是从公司管理要求出发,统一对该群体的工作绩效要求,即在规定的时间内按照规定的要求完成工作任务。
2.行为规范考核的对象
行为规范考核方法主要针对党工团、本部专职、基层非班员、基层班组长、基层小班负责人、基层班员等岗位进行,这些岗位的岗位性质主要是从事日常事务性的操作,属于服务性、支持性工作,主要是执行上级具体指令,没有业务决策内容和管理职责,对公司整体运作的影响较小。
3.行为规范考核的分类
行为规范考核分为两种考核方法:
- 对非班员岗位(党工团岗位、本部专职、基层非班员、基层班长等):每月根据工作计划和实际工作完成情况,完成月度小结,记录突出表现或异常表现的情况;考核期末根据6份月度小结,参照评分标准进行行为规范评分。
- 对班员岗位(基层小班负责人、基层班员):每月根据日常考核表格的内容进行打分考核,汇总计算日常打分记数;考核期末参照评分标准进行行为规范评分。
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