绩效考核与绩效目标的设立(ppt 29页)
绩效考核与绩效目标的设立(ppt 29页)内容简介
绩效考核与绩效目标的设立目录:
一、何谓绩效管理
二、绩效管理就是管理者和员工双方
三、绩效管理循环及其环节
四、绩效考核在绩效管理中的地位与作用
五、绩效管理的任务
六、绩效考核与传统人事考核的区别
七、绩效管理的目标
八、绩效考核与传统人事考核的区别
九、绩效考核中的角色
十、绩效考核的指导思想
十一、绩效考核的基本程序
十二、如何设立绩效目标--绩效目标来源
十三、如何设立绩效目标--KPI的分解
十四、如何设立绩效目标--KPI体系的建立
十五、如何设立绩效目标--绩效目标的内容
十六、如何设立绩效目标--绩效目标之衡量指标
十七、绩效考核目标的设立事考核对象的不同而不同
十八、绩效考核的种类
绩效考核与绩效目标的设立内容简介:
绩效管理:是以绩效考核为主体的对员工达到何种目标,和为什么要达到此种目标达成的共识与承诺,以及促进员工取得优异绩效的管理过程
绩效管理就是管理者和员工双方
1.就目标及如何达到目标而达成的共识,并增强员工成功地达到目标的管理方法
2.绩效管理不是简单的任务管理,它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高
3.绩效管理不仅强调结果导向,而且重视达成目标的过程
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