企业薪酬设计与薪酬体系设计(ppt 99页)
企业薪酬设计与薪酬体系设计(ppt 99页)内容简介
企业薪酬设计与薪酬体系设计目录:
一、为什么要进行薪酬设计
二、如何进行简单的薪酬设计
三、怎样设计完整的薪酬体系
四、(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)
五、及格薪酬管理中的常见问题要点
企业薪酬设计与薪酬体系设计内容简介:
薪酬设计的目标:劳有所获,多劳多得
1、从公司角度:降低了人员流动率:特别是防止高级人才的流动
吸引高级人才:短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才
减少内部矛盾:
薪酬涉及到每位员工的切身利益,容易引起员工的不满和不公平感。
2、从员工角度:
短期激励:满足自己生存的需要
长期激励:满足员工的发展需要
报酬与薪酬的区别:
广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等,非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。
本讲座中所使用的是报酬的狭义概念,仅指经济类报酬。也叫薪酬。
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