提高聘用效益的关键程序与面试技巧(ppt 26页-)

提高聘用效益的关键程序与面试技巧目录：
一、招聘理论
二、优势的构成：目标+技能+知识+才干/天赋
三、才干有别于知识和技能
四、优秀案例分享
五、深大公司的招聘系统
六、外资企业如何招聘毕业生
七、招聘规范
八、面试的技巧
九、员工招聘与录用的核心问题
十、招聘的程序
十一、如何进行招聘规划
十二、人力资源部的角色
十三、用人部门的角色
十四、面试的六种题型
十五、成功面试技巧

提高聘用效益的关键程序与面试技巧内容简介：
 才干——是个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉和行为模式；是贯穿其一生并且无法传授、培训和强求的主题；它所体现的是你的为人之本，而不是你的后天知识。
 解决事前评价的问题：绩效考核更注重于事后评价；（阶段性与长期性的区别）
 解决事前对分配的承诺：奖励方案更注重于事后的承诺。（一次性与延续性的区别）

 

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