人力资源讲义之人才的选拔与聘用(ppt 21页)
人力资源讲义之人才的选拔与聘用(ppt 21页)内容简介
人力资源讲义之人才的选拔与聘用目录:
一、选拔与聘用
二、新员工的使用
三、人才的招聘
人力资源讲义之人才的选拔与聘用内容简介:
内部招聘和外部招聘
招聘成本与离职成本:离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+竞业成本另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良影响
选拔、甄选:英文:screen,有审查的意思,还有防虫网,筛子的意思。
1、要了解该人是否有胜任某一职务的才能,
2、要判断能否适用于某一环境
社会化
3、是否有发展潜力。
可以把聘用分成二种形式,
1、招收应届毕业生, 采用人才交流市场,人才交流大会,学校推荐的方法;
2、面向社会招聘,采用广告招聘、熟人介绍、网络或就业媒体(如猎头公司和咨询公司)。
..............................
用户登陆
人才管理热门资料
人才管理相关下载