降低离职率的重要性和方法(doc 5页)
降低离职率的重要性和方法(doc 5页)内容简介
降低离职率的重要性和方法目录:
第一步 了解离职原因
第二步 解读资料界定问题
第三步 针对问题找出办法
第四步 制定公司策略
降低离职率的重要性和方法内容摘要:
在员工离职的原因大致有三个,一是招聘流程出了问题,员工对公司的期望值过高,入职后反差太大,产生不良情绪。二、主管的管理风格造成员工不满。双方合作不愉快。三、员工的能力无法得到发挥,郁郁不得志,萌生去意。
我们应在“健康问题、家庭因素”等常见的离职原因背后,探索真正的原因。
在农历新年后,正是员工流动的高峰。当一名员工递出辞呈后,公司需要付出的代价究竟有多大?
除了重新招募、训练员工熟悉公司作业等成本,如果再计算无形的损失(例如,员工来来去去,破坏了公司的士气及形象),一名员工离职,公司需要付出的代价,可能远比公司想象大得多。
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