企业基层主管素质提升培训(ppt 72页)

企业基层主管素质提升培训内容摘要：
    目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。
   “全过程”：包括企业生产、制造、营销全过程，甚至管理。每个阶段都制定了目标。
   “全要素”：分出8个要素，即设计、采购、制造、质量、销售、服务、资金、管理，覆盖了企业管理的各个方面。把成本目标按这8个要素全部进行分解。
   “全员参与”：过去全面质量管理（TQM）也强调过全员参与，但并未实现。这次是通过目标的全员分解实现的。从总经理到每个职工，都有自己的具体目标。
   “时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。

    时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的“管理者的自我管理”。
　

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