薪酬管理讲义和实例分析(ppt 74页)

第一部分：为什么要进行薪酬设计
一、薪酬设计的总目标
二、薪酬问题令人关注
三、合理的薪酬设计能带来的好处
第二部分：薪酬制度的基本类型
一、几种典型的薪酬类型
二、计时工资制与计件工资制
三、等级工资制的概念
四、薪酬制度的基本组成
第三部分：如何进行简单的薪酬设计
简单的薪酬结构：
月收入=工资+奖金+福利+津贴

 

 

为什么要进行薪酬设计
1、从公司角度：
公司肯定要给员工支付薪酬；
公司的人工费用总是有一定的预算；
公司肯定不希望人工费用无限上升；
公司肯定希望要留的人一定能留住；
公司肯定希望效益好的时候多给员工发些工资；效益不好的时候少发一些。
2、从员工角度：
员工肯定希望自己的工资比谁都高；
大多员工肯定希望上班自由一些，工资多拿一点；
员工肯定希望企业赢利时能分享果实；
员工能理解效益不佳时，尤其企业亏损时工资可以适当少发一些；
员工强烈希望自己在本公司工作的薪酬不会比其他地方低；
员工强烈要求自己能够大体上把握得了自己今后的收入；
员工强烈希望能够看到自己今后的薪酬出路；
 

 

 

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