人力资源管理与开发讲义(ppt 24页)

1。《Z理论》的提示
2。基本论点
（1）员工是社会的人
（2）寻求每个人的努力彼此协调而产生最大的效率
（3）启示1人是企业资源的中心
           2劳动者是自己劳动的主人

3。管理无定式
有五种管理模式
1亲情化（家族血缘关系）  管理模式
2友情化（朋友哥们关系）  管理模式
3温情化（良心人情式的关系）管理模式
4随机化（随意独裁）  管理模式
5制度化（契约规则式）  管理模式

4人力资源 人力资本与人力资源管理的概念
（1）人力资源：指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力（体质、智力、知识、技能）的总和
（2）人力资本：人力、人的知识、技能被认为是资本的一种形态叫人力资本。这种形态在经济发展中起决定作用
（3）人力资源管理：组织对从业人员从招聘、录取、培训、使用、周转、升迁、调动乃至退休的全过程管理
5。人力资源管理与人事管理的区别
经营战略与业务管理
招眼未来与资本与招眼现在与成本
专业的系统性与非专业的被分割性

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