某酒店员工管理手册(doc 20页)
某酒店员工管理手册(doc 20页)内容简介
第一章 公司背景
第二章 雇佣细则
第三章 公司规例
第四章 薪酬
第五章 福利
第六章 纪律处分
(1) 选聘准则
为保持高水准的顾客服务,每一位加入太平洋商厦的员工,都是经过严格挑选的,
以确保应聘者的外在条件(如:身高、体格、相貌)、态度、潜能、学历、工作
经验和技能都符合应聘职位的工作要求。
除面试外,各部门根据工作性质不同,将有不同的笔试题,笔试亦是招聘甄选的
一部分。公司的选聘原则是任人以才,在合理的人事管理原则下,杜绝一切人情
事故,确保选聘制度的绝对公平。公司的用人原则是宁缺毋滥,用人不疑。
(2) 试用期
公司聘用员工,在最先会以试用性质雇佣,试用期一般为三个月,并签定“试用
期临时协议”。试用期满,有所属主管将观察所得,填报“新进人员考核表”呈
部主管核准,从而决定是否正式聘用,并交人事课备案。
(3) 劳动合同
试用期满,若员工表现良好,经双方同意,可签定正式劳动合同。有关员工除基
本薪资将获调整外,并可享受公司正式员工所有的一切福利待遇。
(4) 身体检查
4-1 员工在任职前,必须通过公司指定医院的体格检查才获聘用。
4-2 如有需要,员工必须因应公司的要求,接受疫苗及防疫注射。
4-3 若员工患有传染病,应立即通知公司,公司有权要求员工立即停职接受治疗直
至痊愈为止。治疗期间的薪资,按本手册所列之规定办理。若员工在应享受的
病假或假期结束后仍未能痊愈复职,公司有权在付清员工应得薪资后,解除劳
动合同。
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