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某酒店员工管理手册(doc 20页)

所属分类:
员工管理
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酒店员工管理,员工管理手册
某酒店员工管理手册(doc 20页)内容简介

第一章   公司背景
第二章   雇佣细则
第三章   公司规例
第四章   薪酬
第五章   福利
第六章   纪律处分

 

 


(1)  选聘准则
       为保持高水准的顾客服务,每一位加入太平洋商厦的员工,都是经过严格挑选的,
       以确保应聘者的外在条件(如:身高、体格、相貌)、态度、潜能、学历、工作
       经验和技能都符合应聘职位的工作要求。
 除面试外,各部门根据工作性质不同,将有不同的笔试题,笔试亦是招聘甄选的
       一部分。公司的选聘原则是任人以才,在合理的人事管理原则下,杜绝一切人情
       事故,确保选聘制度的绝对公平。公司的用人原则是宁缺毋滥,用人不疑。
(2)  试用期
       公司聘用员工,在最先会以试用性质雇佣,试用期一般为三个月,并签定“试用
       期临时协议”。试用期满,有所属主管将观察所得,填报“新进人员考核表”呈
       部主管核准,从而决定是否正式聘用,并交人事课备案。
(3)  劳动合同
       试用期满,若员工表现良好,经双方同意,可签定正式劳动合同。有关员工除基
       本薪资将获调整外,并可享受公司正式员工所有的一切福利待遇。
(4)  身体检查
    4-1  员工在任职前,必须通过公司指定医院的体格检查才获聘用。
    4-2  如有需要,员工必须因应公司的要求,接受疫苗及防疫注射。
    4-3  若员工患有传染病,应立即通知公司,公司有权要求员工立即停职接受治疗直
         至痊愈为止。治疗期间的薪资,按本手册所列之规定办理。若员工在应享受的
         病假或假期结束后仍未能痊愈复职,公司有权在付清员工应得薪资后,解除劳
         动合同。


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